オンライン公開講座
ミドルマネジメント(管理職)エンカレッジセミナー
〜AIに負けない人間力強化〜
AIの活用が広がり、人が担っていた高度な業務も代替できるようになりました。令和の時代の管理職に必要なのは、これまでのように業務を管理する力ではなく、人間力（EQ）に基づくリーダシップや困難な状況を乗り越える力（レジリエンス）を発揮することです。
このセミナーでは、診断（セルフアセスメント）を中心とした体験型のプログラムを通し、AIには真似できない、あなただけのリーダーシップを確立します。
第1日目
AI時代にこそ輝く人間力リーダーシップ強化
第1日目のセミナーでは、令和時代のミドルマネジメントに求められる「ワークエンゲージメント」や「人間力」の考え方を理解し、ご自身のリーダーシップにどう活かすかを学びます。AIに負けない人間力とは何かを共に学んでいきましょう。
第2日目
しなやかに逆境を乗り越えるレジリエンス強化
第2日目のセミナーでは、自分自身のレジリエンスを高めるだけでなく、チームメンバーの心のプロセスを理解し支援する力も身につけます。令和時代を生き抜くための「しなやかな強さ」を手に入れましょう。
令和の管理職に、正解やロールモデルはありません。私自身、３０代に大きな失敗を経験して、辿り着いた答えは2つだけでした。
１ 自分がいきいきと充実感をもって働くこと
２ メンバーと信頼関係を育み、心を動かすこと
その鍵は「自分の心を知る」ことにあります。あなたらしいリーダー像を描き、自然体で進む自信を手に入れましょう。激動変化の時代だからこそ、あらゆる変化を柔軟に受け入れ、乗り越えていく「しなやかで強い心」、リーダー自らがポジティブな姿勢で挑戦し続ける姿は、周囲に勇気を与え、未来に向かってチームを動かす大きな原動力となります。そして、その心の強さは、自身の幸せなキャリアを築く上でも欠かせない要素です。七転び八起きの波乱万丈人生で成長してきた実体験もふまえて、皆さんを全力応援します！
日程：
第1日目 2026年 7月29日(水)
第2日目 2026年 8月26日(水)
13:30～17:00
※各回13:00入室開始（13:20までに接続確認）
参加対象
管理職、経営職、チームリーダー、プロジェクトリーダー
エンゲージメントの高い職場づくりやリーダー育成をお考えの人事・人材開発担当者、ダイバーシティ担当者の方々
カリキュラム
第1日目
AI時代にこそ輝く人間力リーダーシップ強化
【前提】ワークエンゲージメント、人間力（EQ）
令和時代の人生観、求められる年代の役割
令和時代の理想の組織、個人と組織の関係
AI管理職 vs人間力（EQ）リーダー
【実践】ワークエンゲージメント状態を知る
•【ワークエンゲージメントチェック体験】
ワークエンゲージメントの重要性
自分自身のワークエンゲージメントの課題とテーマ
【実践】EQリーダーシップ
次代とともに求められるリーダー像の変化
【リーダーシップスタイル診断 体験】
人間力（EQ）に基づく「７つのリーダーシップ」とは
自分自身のリーダーシップの課題とテーマ
第2日目
しなやかに逆境を乗り越えるレジリエンス強化
【前提】レジリエンスを知る
令和時代だからこそ求められるレジリエンス
レジリエンスの構成要素
レジリエンス強化に必要なこと
【実践】ポジティブモチベーション
ポジティブ思考との違い
ポジティブな感情とネガティブな感情の割合
自信を高めて自分を好きになる
【実践】心は必ず復活する（心のプロセス）
【変化適応診断】体験
心のプロセスの8段階
自分の心のプロセスの進め方
他者の心のプロセスの進め方
会場
Zoomミーティング（マイク＆カメラ付ＰＣをご用意ください）
※スマホは不可。タブレットはご相談ください。
定員
20名（最少催行人数：3名）
申し込み締切
7月22日(水)
参加料
1名様につき（消費税込）
1名
22,000円
44,000円
2名
19,800円
39,600円
3名以上
16,500円
33,000円
お振込みいただいた参加料は原則として返金いたしかねますので、ご都合が悪くなられた 場合は代わりの方のご登録をお願いいたします。※前日、当日のキャンセルは受講料全額をお支払いいただきます。（請求書払いの場合も同様です。）
最低催行人数に達しない場合は中止または延期させていただきます。中止の場合はご入金いただいた参加料を返金いたします。
参加方法
Zoomでのオンライン開催になります。お申込みいただいた方に、2日前までにZoomアドレスをお知らせ致します。
参加にあたってのご準備
各自参加するための事前準備が必要となります。
①カメラ＆マイク付きのパソコンまたはタブレット
②インターネット接続環境の確保
③Zoomミーティングへの接続
☆カメラをON（＝顔出しして参加すること）
☆マイクをON（＝声をだせる環境で参加すること）
同内容のセミナー、研修のご参加者の声
双方向でコミュニケーションを重視しているのが非常に良いです。あとわかりやすく解説している点も非常に良かったです。
受講者の心をほぐすマッサージ力。同じ会社の人が参加していましたが、顔つきが変っていくのを見ることができたから。
昭和文化を経験している管理職から平成、令和と新しいスタイルのマネジメント層が増えてきています。そのため多様な価値観でのマネジメントの重要性について受講メンバーに配慮したご説明に納得感が大きかったです。
平成の多様性尊重から、令和のワークエンゲージメントを高くもって成果を出すという時代感やその時代に求められるリーダー像について、普段、無意識に感じていたことを可視化していただいた気持ちでした。
講師
国家資格 キャリアコンサルタント
ワークエンゲージメントコンサルタント
株式会社QBOおよび有限会社Que（キュー） 代表取締役
自動車会社の一般職から、（株）ベンチャーリンク、（株）アスキーを経て、1991年ANAビジネスクリエイト（株）にてIT事業を立ち上げ事業部長。 1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社Que（キュー）を設立。2000年より人材開発業界に大転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」「ダイバーシティ推進」「ワークエンゲージメント」「ポジティブモチベーション」等に取り組み、各種オリジナルプログラムとアセスメントを開発し、企業研修・講演、公開セミナー登壇等を数多く実施。ダイバーシティ推進・組織風土改革のコンサルティング、エグゼクティブコーチングを展開。25年間の有限会社Queの実績とキャリアコンサルタントとしての経験値の全てを日本の組織の活性化に捧げるべくQBOを設立。
お申し込み