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研修
研修
令和時代に求められる「人間力(ヒューマンリテラシー)」を育む研修です。キャリア形成やワークエンゲージメントや、モチベーションの源泉の理解、リーダーシップ、コミュニケーション、ストレスマネジメントなどを、体験的に学ぶ構成となっています。オンライン、リアル対面の両方で対応いたします。
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- 働きやすい会社から働きがいのある会社へ(※ワークエンゲージメント啓蒙&組織診断)
- 働きやすい会社から働きがいのある会社へ(※ワークエンゲージメント啓蒙&組織診断)

激動の変化の令和時代に、ダイバーシティ&インクルージョンな組織から、エンゲージな組織に進化することが、組織と個人の成長と幸せのために必須。自分のワークエンゲージメント、チームのワークエンゲージメントを見つめ、共有する。イノベーションを起こすエンゲージメント・カンパニーになるために、個人として組織として何から取り組むべきかを学ぶ。
激動の変化の令和時代に、ダイバーシティ&インクルージョンな組織から、エンゲージな組織に進化することが、組織と個人の成長と幸せのために必須。自分のワークエンゲージメント、チームのワークエンゲージメントを見つめ、共有する。イノベーションを起こすエンゲージメント・カンパニーになるために、個人として組織として何から取り組むべきかを学ぶ。
2時間コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
経営層、管理職、リーダー層、全社員
経営層、管理職、リーダー層、全社員
セミナー内容
セミナー内容
- 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』
- 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』
- 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』
- 令和時代の人生観、組織が目指す姿 
- 組織と個人の理想的な関係 
- 組織に必用な『じんざい』とは 
- 令和時代の人生観、組織が目指す姿 
- 組織と個人の理想的な関係 
- 組織に必用な『じんざい』とは 
- ワークエンゲージメントを見つめて
- ワークエンゲージメントを見つめて
- 【診断】ワークエンゲージメントチェック 
- ワークエンゲージメントの『軸』と『支え』 
- ワークエンゲージメントとモチベーション 
- エンゲージメント・カンパニーになるためにやるべきこと 
- 【診断】ワークエンゲージメントチェック 
- ワークエンゲージメントの『軸』と『支え』 
- ワークエンゲージメントとモチベーション 
- エンゲージメント・カンパニーになるためにやるべきこと 
組織診断(※オプションサービス。別途費用発生)
組織診断(※オプションサービス。別途費用発生)


ワークエンゲージメントの啓蒙と同時に、一人一人の仕事や役割に対する充実度合い、働きがいの状態の分析を行うことができます。
『ワークエンゲージメント検査』を事前にオンラインで行います。その後、個人に対しては研修でフィードバックを行います。検査を受けた全員のローデータを提供。個人データーとのマッチングにより、組織の状態、チームの状態、個人の状態を分析していただくことができます。
ワークエンゲージメントの啓蒙と同時に、一人一人の仕事や役割に対する充実度合い、働きがいの状態の分析を行うことができます。
『ワークエンゲージメント検査』を事前にオンラインで行います。その後、個人に対しては研修でフィードバックを行います。検査を受けた全員のローデータを提供。個人データーとのマッチングにより、組織の状態、チームの状態、個人の状態を分析していただくことができます。
- 令和時代のリーダーに必須の5つの資質と7つのリーダーシップ(※リーダーシップスタイル診断)
- 令和時代のリーダーに必須の5つの資質と7つのリーダーシップ(※リーダーシップスタイル診断)

コロナ禍、不確実かつ激動の変化の令和時代に、経営者、管理職に求められる求められるリーダーの資質として人間力の中から、重要な5つの資質(未来を描く力、動機付ける力、挑戦する力、心に寄りそう力、進化・成長する力)と7つのリーダシップについて、自分自身を振り返りながら体験的に学ぶ。
コロナ禍、不確実かつ激動の変化の令和時代に、経営者、管理職に求められる求められるリーダーの資質として人間力の中から、重要な5つの資質(未来を描く力、動機付ける力、挑戦する力、心に寄りそう力、進化・成長する力)と7つのリーダシップについて、自分自身を振り返りながら体験的に学ぶ。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
経営層、管理職、リーダー層
経営層、管理職、リーダー層
セミナー内容
セミナー内容
- 令和時代に求められる人間力リーダー
- 令和時代に求められる人間力リーダー
- 令和時代に求められる人間力リーダー
- 令和時代のエンゲージメントで結ばれた組織とは 
- 時代とともに変化するリーダーに求められる資質 
- 令和時代のリーダーに必須な「人間力」とは 
- リーダーに求められる5つの資質 
- 令和時代のエンゲージメントで結ばれた組織とは 
- 時代とともに変化するリーダーに求められる資質 
- 令和時代のリーダーに必須な「人間力」とは 
- リーダーに求められる5つの資質 
- 7つのリーダーシップ
- 7つのリーダーシップ
- 【診断】リーダーシップスタイル診断 
- メンバー・後輩との関わり方を振り返る 
- 7つのリーダーシップ 
- 自分自身のリーダーシップの振り返りと課題分析 
- 【診断】リーダーシップスタイル診断 
- メンバー・後輩との関わり方を振り返る 
- 7つのリーダーシップ 
- 自分自身のリーダーシップの振り返りと課題分析 
- キャリアビジョン構築のために(※キャリアブレイクスルーチェック)
- キャリアビジョン構築のために(※キャリアブレイクスルーチェック)

令和時代における、幸せなキャリアを歩むために自らの状態を知り気づき、自分自身が活き活きと働き、自分らしく輝く人生を切り拓く意欲の形成を目指す。年代を問わず、キャリアの節目や踊り場(停滞期)を方に特に有効。
令和時代における、幸せなキャリアを歩むために自らの状態を知り気づき、自分自身が活き活きと働き、自分らしく輝く人生を切り拓く意欲の形成を目指す。年代を問わず、キャリアの節目や踊り場(停滞期)を方に特に有効。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)※前後で「4.心のエンジン」受講が望ましい
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
イキイキ働き続けたいという想いのある方、キャリアで悩んでいる方、キャリアの節目を感じている方
イキイキ働き続けたいという想いのある方、キャリアで悩んでいる方、キャリアの節目を感じている方
セミナー内容
セミナー内容
- 令和時代の幸せなキャリアとは
- 令和時代の幸せなキャリアとは
- 令和時代の幸せなキャリアとは
- キャリアと向き合うタイミング 
- イキイキ充実感をもって働くためには 
- ワークライフバランスと働き方改革 
- 生涯現役時代の会社人生での役割 
- キャリアと向き合うタイミング 
- イキイキ充実感をもって働くためには 
- ワークライフバランスと働き方改革 
- 生涯現役時代の会社人生での役割 
- キャリアブレイクスルーチェック
- キャリアブレイクスルーチェック
- 【診断】キャリアブレイクスルーチェック 
- 人生におけるキャリアクライシス 
- 幸せなキャリアための10大ポイント 
- エンプロイアビリティを高める働き方とは 
- ライフ・キャリアビジョン 
- 【診断】キャリアブレイクスルーチェック 
- 人生におけるキャリアクライシス 
- 幸せなキャリアための10大ポイント 
- エンプロイアビリティを高める働き方とは 
- ライフ・キャリアビジョン 
- モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」(※価値観カード)
- モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」(※価値観カード)

価値観カードとワークを通じて自身の心のエンジンを探り、自分のモチベーションの源泉への理解を深める。同時に、自分とは違う価値観を大切にしている他者への理解を深め、円滑なコミュニケーションを図るヒントを得る。
価値観カードとワークを通じて自身の心のエンジンを探り、自分のモチベーションの源泉への理解を深める。同時に、自分とは違う価値観を大切にしている他者への理解を深め、円滑なコミュニケーションを図るヒントを得る。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
役職を問わず、全年代。特にイキイキ働きたいという想いがある方・自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩み・課題を感じている方、他者とのコミュニケーションを円滑に行いたい方
役職を問わず、全年代。特にイキイキ働きたいという想いがある方・自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩み・課題を感じている方、他者とのコミュニケーションを円滑に行いたい方
セミナー内容
セミナー内容
- 心のエンジン(モチベーションの源泉)を知る
- 心のエンジン(モチベーションの源泉)を知る
- 心のエンジン(モチベーションの源泉)を知る
- 【診断】UH価値観カード 
- 自分のモチベーションの源泉を知る 
- 9つの心のエンジンタイプの理解 
- 【診断】UH価値観カード 
- 自分のモチベーションの源泉を知る 
- 9つの心のエンジンタイプの理解 
- 他者への理解を深める
- 他者への理解を深める
- 他者の心のエンジン、大切にしている価値観を知る 
- 自他の心のエンジンを大切にして生きるために 
- 他者の心のエンジン、大切にしている価値観を知る 
- 自他の心のエンジンを大切にして生きるために 
- 心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション
- 心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション

自分自身の想いを相手を思いやりながら伝える、信頼関係を構築するために必須のコミュニケーションスキルを習得する。日常でよくある仕事やプライベートな場面など困った場面をテーマに、その時の自己表現を振返り、自分も相手も尊重する伝え方を気付く。チームの心理的安全性を高め関係性を良くするるために効果的。
自分自身の想いを相手を思いやりながら伝える、信頼関係を構築するために必須のコミュニケーションスキルを習得する。日常でよくある仕事やプライベートな場面など困った場面をテーマに、その時の自己表現を振返り、自分も相手も尊重する伝え方を気付く。チームの心理的安全性を高め関係性を良くするるために効果的。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)※事前に「4.心のエンジン」受講が望ましい
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
管理職、リーダー層中心にすべての人。特に「言いたいことが言えない」、「つい言い過ぎてしまう」などコミュニケーションに課題を感じている方、他者とのコミュニケーションをもっと円滑に行いたい方
管理職、リーダー層中心にすべての人。特に「言いたいことが言えない」、「つい言い過ぎてしまう」などコミュニケーションに課題を感じている方、他者とのコミュニケーションをもっと円滑に行いたい方
セミナー内容
セミナー内容
- 自己表現の特徴を理解する
- 自己表現の特徴を理解する
- 自己表現の特徴を理解する
- 日常の自己表現の特徴や他者との違いを理解する 
 事例/忙しい時の部下への接し方や現場でよくある言いにくい場面、嫌な場面を想定
- アグレッシブ(攻撃型、過剰表現型) 
- ノンアサーティブ(非主張型、引っ込み型) 
- 日常の自己表現の特徴や他者との違いを理解する 
 事例/忙しい時の部下への接し方や現場でよくある言いにくい場面、嫌な場面を想定
- アグレッシブ(攻撃型、過剰表現型) 
- ノンアサーティブ(非主張型、引っ込み型) 
- 心に響く伝え方
- 心に響く伝え方
- メンバーの叱り方 
- 心に響く伝え方 
- 自分も相手も尊重する伝え方 
- アサーティブコミュニケーション(自他尊重型)の実践 
- メンバーの叱り方 
- 心に響く伝え方 
- 自分も相手も尊重する伝え方 
- アサーティブコミュニケーション(自他尊重型)の実践 
- 自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方「心のプロセス」(※変化適応診断)
- 自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方「心のプロセス」(※変化適応診断)

自他のモチベーションの高め方、また他者の心への寄り添い方について学ぶ。 落ち込んだ状態から前向きに行動していく「心のプロセス」を知ることで、現在自分が抱えている不安や悩みの状態を客観的に認識し、自分のモチベーションの高め方を知る。また、他者の心への寄り添い方を知り体得する。
自他のモチベーションの高め方、また他者の心への寄り添い方について学ぶ。 落ち込んだ状態から前向きに行動していく「心のプロセス」を知ることで、現在自分が抱えている不安や悩みの状態を客観的に認識し、自分のモチベーションの高め方を知る。また、他者の心への寄り添い方を知り体得する。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)※事前に「4.心のエンジン」受講が望ましい
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
管理職、リーダー層中心にすべての人。特に自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩みや課題を感じている方
管理職、リーダー層中心にすべての人。特に自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩みや課題を感じている方
セミナー内容
セミナー内容
- 心をとらえる重要性
- 心をとらえる重要性
- 心をとらえる重要性
- 【診断】変化適応診断 
- 変化に対する8段階の心のプロセス理解 
- 自分の心の進め方 
- 他者の心に寄り添う(他者の心のプロセスへの関わり方) 
- 【診断】変化適応診断 
- 変化に対する8段階の心のプロセス理解 
- 自分の心の進め方 
- 他者の心に寄り添う(他者の心のプロセスへの関わり方) 
- 自分と周りのモチベーションアップのポイント
- 自分と周りのモチベーションアップのポイント
- 心の状態に気づき、前に進むには 
- 自立と信頼のコミュニケーション4原則、3段階 
- 心の状態に気づき、前に進むには 
- 自立と信頼のコミュニケーション4原則、3段階 
- 熟年ステージ(50代、60代)のキャリア ~ゴールド人財として輝き続けるために~

役職定年、定年退職、継続再雇用を経たあとも、生涯現役としてイキイキ働いていく働き方について学ぶ。講師の人生経験談を参考に、自分自身のワークエンゲージメント、エンプロイアビリティ、人生に向き合い、参加者同士での交流(グループワーク)を通じて、自分なりの働き方、組織への貢献の仕方を見つけてく。
役職定年、定年退職、継続再雇用を経たあとも、生涯現役としてイキイキ働いていく働き方について学ぶ。講師の人生経験談を参考に、自分自身のワークエンゲージメント、エンプロイアビリティ、人生に向き合い、参加者同士での交流(グループワーク)を通じて、自分なりの働き方、組織への貢献の仕方を見つけてく。
2時間~2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
50代特に後半、60歳前後、またキャリアの転換期(役職定年、人事異動))を迎える熟年世代の方
50代特に後半、60歳前後、またキャリアの転換期(役職定年、人事異動))を迎える熟年世代の方
セミナー内容
セミナー内容
- 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは
- 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは
- 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは
- [がんファイター]高久和男(63歳)からのメッセージ 
- [41歳から逆転人生]昌宅由美子(65歳)からのメッセージ 
- 令和時代、コロナ禍であなた(個人)の人生観は変わった? 
- 生涯現役時代の会社人生での年代の役割 
- 残念な困ったさんにならないために 
- ゴールド人財チェック 
- [がんファイター]高久和男(63歳)からのメッセージ 
- [41歳から逆転人生]昌宅由美子(65歳)からのメッセージ 
- 令和時代、コロナ禍であなた(個人)の人生観は変わった? 
- 生涯現役時代の会社人生での年代の役割 
- 残念な困ったさんにならないために 
- ゴールド人財チェック 
- ワーク・エンゲージメントを高めてゴールド人財へ
- ワーク・エンゲージメントを高めてゴールド人財へ
- ワークエンゲージメントとエンプロイアビリティ 
- ゴールド人財チェック 
- 【アセスメントによる自己理解】 
 ※ワークエンゲージメントチェックまたはキャリアブレイクスルーチェック
- エンプロイアビリティを高める3つのポイント 
- ゴールド人財として輝き続けるために 
- ワークエンゲージメントとエンプロイアビリティ 
- ゴールド人財チェック 
- 【アセスメントによる自己理解】 
 ※ワークエンゲージメントチェックまたはキャリアブレイクスルーチェック
- エンプロイアビリティを高める3つのポイント 
- ゴールド人財として輝き続けるために 
- 強みを知って活かす ~ストレングスファインダー®活用~
- 強みを知って活かす ~ストレングスファインダー®活用~

事前に受検したストレングスファインダー®により、自分の強みを知る。また、これまでの成功体験は、自身の強みであることを自覚し、日々の仕事で意図的に強みを活用する方法を学ぶ。強みを日常的に発揮することで、エンゲージメントの向上、自分なりの価値創造を目指す。
部署やプロジェクトチーム単位での受講により、相互理解が促進され、チームワークが向上する。事前に「ストレングスファインダー®」(オンライン)受検必須。
事前に受検したストレングスファインダー®により、自分の強みを知る。また、これまでの成功体験は、自身の強みであることを自覚し、日々の仕事で意図的に強みを活用する方法を学ぶ。強みを日常的に発揮することで、エンゲージメントの向上、自分なりの価値創造を目指す。
部署やプロジェクトチーム単位での受講により、相互理解が促進され、チームワークが向上する。事前に「ストレングスファインダー®」(オンライン)受検必須。
2時間30分コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
役職を問わず、全年代。特に自分の強みを発揮してエンゲージメント高く働きたいという想いがある方、自分なりの成果の出し方を知りたい方。部署やプロジェクトチーム単位での参加がより効果的。
役職を問わず、全年代。特に自分の強みを発揮してエンゲージメント高く働きたいという想いがある方、自分なりの成果の出し方を知りたい方。部署やプロジェクトチーム単位での参加がより効果的。
セミナー内容
セミナー内容
- 強みの理解
- 強みの理解
- 強みの理解
- ストレングスファインダー®で分かること 
- 「才能」 「資質」 「強み」とは 
- 強みの4つの領域、34資質を知る 
- 自分の資質、他者の資質を理解する 
- 自分の強みの明確化~過去の体験を振り返り~ 
 <講義・個人ワーク・グループワーク・全体共有>
- ストレングスファインダー®で分かること 
- 「才能」 「資質」 「強み」とは 
- 強みの4つの領域、34資質を知る 
- 自分の資質、他者の資質を理解する 
- 自分の強みの明確化~過去の体験を振り返り~ 
 <講義・個人ワーク・グループワーク・全体共有>
- 強みの活用方法
- 強みの活用方法
- 目標達成やゴール到達のための資質活用法 
- 「強み」をさらに育て効果的に使うために 
- チームでの活用方法 
 <講義・個人ワーク・グループワーク>
- 目標達成やゴール到達のための資質活用法 
- 「強み」をさらに育て効果的に使うために 
- チームでの活用方法 
 <講義・個人ワーク・グループワーク>
- ポジティブ・メンタルヘルス(※ストレス反応・気質チェック)
- ポジティブ・メンタルヘルス(※ストレス反応・気質チェック)

不確実かつ激動の変化の令和時代では、マイナスからゼロに引き上げるネガティブ・メンタルヘルスではなく、イキイキとポジティブなモチベーションで働き、生きることが幸福につながる。ストレスについて正しく理解し、自分のストレス状態、対処法を知るとともに、ストレスに対して強くなる、ポジティブな心の動きを体感、習得する。
不確実かつ激動の変化の令和時代では、マイナスからゼロに引き上げるネガティブ・メンタルヘルスではなく、イキイキとポジティブなモチベーションで働き、生きることが幸福につながる。ストレスについて正しく理解し、自分のストレス状態、対処法を知るとともに、ストレスに対して強くなる、ポジティブな心の動きを体感、習得する。
2.5時間コース(ガイダンス、質疑応答含める)
2時間30分コース
(ガイダンス、質疑応答含める)
対象:
対象:
働くすべての人
働くすべての人
セミナー内容
セミナー内容
- ポジティブ・メンタルヘルスとは
- ポジティブ・メンタルヘルスとは
- ポジティブ・メンタルヘルスとは
- マイナスをゼロではなく、プラスを増やす 
- 主観的な幸福感(うぇるびーいんぐ) 
- マイナスをゼロではなく、プラスを増やす 
- 主観的な幸福感(うぇるびーいんぐ) 
- ストレスマネージメント
- ストレスマネージメント
- 良いストレスと悪いストレス 
- ストレス反応とストレッサー 
- 【診断】ストレス反応・気質チェック 
- ストレス対処法と日常的なストレスとの付き合い方 
- 良いストレスと悪いストレス 
- ストレス反応とストレッサー 
- 【診断】ストレス反応・気質チェック 
- ストレス対処法と日常的なストレスとの付き合い方 
- ポジティブ・モチベーション
- ポジティブ・モチベーション
- ポジティブ感情とプラスのエネルギー 
- 幸福を呼び込む4つの行動 
- 自分のコア(軸)を見つけ育てる 
- ポジティブ感情とプラスのエネルギー 
- 幸福を呼び込む4つの行動 
- 自分のコア(軸)を見つけ育てる 
働く人のポジティブモチベーションを引き出し
ワークエンゲージメントに溢れた組織を創ります
お気軽にご相談ください
働く人のポジティブモチベーションを引き出し
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