有料
オンライン開催
オンライン公開講座
組織を動かす人間力 (EQ) リーダーシップ・マネジメントセミナー
〜AI時代だからこそ、管理ではなく「共鳴」でチームを導く〜
AIの活用が急速に広がり、これまで人が担っていた高度な業務や管理そのものすら、AIが代替できる時代が到来しました。これからの令和時代にリーダーに求められるのは、管理する力ではなく、心で伝え、チームに共鳴をもたらす「人間力」です。
このセミナーでは、人間力（ＥＱ）に基づくリーダーシップと、逆境をしなやかに乗り越えびます。参加者同士の気づきを大切にした交流型の、若手リーダーから経営職まで、幅広い年代の方にご参加いただけるプログラムです。
このセミナーのなかで、リーダーシップと人間力を見つめる時間を持ち、あなただけの価値を磨いてみませんか？
第1日目
AI時代にこそ輝く「人間力（EQ）リーダーシップ」
第1日目は、令和時代のリーダーに不可欠な「ワークエンゲージメント」と「人間力」の本質を紐解きます。AIには代替できない、人を惹きつけ組織を動かす人間力とは何かを深く理解し、ご自身のリーダーシップの軸を磨き上げます。
第2日目
しなやかに逆境を乗り越える「レジリエンス」
第2日目は、変化の激しい時代を生き抜くための「しなやかな強さ（レジリエンス）」に焦点を当てます。自分自身の心を整えるだけでなく、チームメンバーの心のプロセスに寄り添い、共に乗り越えていくための具体的な支援力を身につけ
参加対象（このような方におすすめ）
経営者・役員・組織のトップ層
AI時代において、組織全体のエンゲージメントや変革をどう牽引すべきか模索している方
数字や管理（コントロール）だけでなく、人の心を動かす文化を組織に根づかせたい方
ミドルマネジメント・管理職層
多様化するメンバーのモチベーションを高め、チームに一体感（共鳴）をもたらしたい方
プレッシャーや変化の激しい環境下でも、しなやかに折れないタフさ（レジリエンス）を身につけたい方
新任管理職・次世代の若手リーダー層
「管理すること」に難しさを感じており、自分らしいリーダーシップの軸を見つけたい方
自身の感情マネジメント（EQ）を学び、周囲から信頼されるリーダーへと成長したい方
客観的な診断を通じて、自身のリーダーシップスタイル（EQ・レジリエンス）を棚卸しし、さらなる人間力を磨きたい方
令和の管理職に、正解やロールモデルはありません。私自身、３０代に大きな失敗を経験して、辿り着いた答えは2つだけでした。
１ 自分がいきいきと充実感をもって働くこと
２ メンバーと信頼関係を育み、心を動かすこと
その鍵は「自分の心を知る」ことにあります。あなたらしいリーダー像を描き、自然体で進む自信を手に入れましょう。激動変化の時代だからこそ、あらゆる変化を柔軟に受け入れ、乗り越えていく「しなやかで強い心」、リーダー自らがポジティブな姿勢で挑戦し続ける姿は、周囲に勇気を与え、未来に向かってチームを動かす大きな原動力となります。そして、その心の強さは、自身の幸せなキャリアを築く上でも欠かせない要素です。七転び八起きの波乱万丈人生で成長してきた実体験もふまえて、皆さんを全力応援します！
日程：
第1日目 2026年 10月22日(木)
第2日目 2026年 11月26日(木)
13:30～17:00
※各回13:00入室開始（13:20までに接続確認）
カリキュラム
第1日目
AI時代にこそ輝く人間力リーダーシップ強化
【前提】ワークエンゲージメント、人間力（EQ）
令和時代の人生観、求められる年代の役割
令和時代の理想の組織、個人と組織の関係
AI管理職 vs人間力（EQ）リーダー
【実践】ワークエンゲージメント状態を知る
•【ワークエンゲージメントチェック体験】
ワークエンゲージメントの重要性
自分自身のワークエンゲージメントの課題とテーマ
【実践】EQリーダーシップ
次代とともに求められるリーダー像の変化
【リーダーシップスタイル診断 体験】
人間力（EQ）に基づく「７つのリーダーシップ」とは
自分自身のリーダーシップの課題とテーマ
第2日目
しなやかに逆境を乗り越えるレジリエンス強化
【前提】レジリエンスを知る
令和時代だからこそ求められるレジリエンス
レジリエンスの構成要素
レジリエンス強化に必要なこと
【実践】ポジティブモチベーション
ポジティブ思考との違い
ポジティブな感情とネガティブな感情の割合
自信を高めて自分を好きになる
【実践】心は必ず復活する（心のプロセス）
【変化適応診断】体験
心のプロセスの8段階
自分の心のプロセスの進め方
他者の心のプロセスの進め方
会場
Zoomミーティング（マイク＆カメラ付PCをご用意ください）
※スマホは不可。タブレットはご相談ください。
定員
20名（最少催行人数：3名）
申し込み締切
10月15日(木)
参加料
1名様につき（消費税込）
1名
22,000円
44,000円
2名
19,800円
39,600円
3名以上
16,500円
33,000円
お振込みいただいた参加料は原則として返金いたしかねますので、ご都合が悪くなられた 場合は代わりの方のご登録をお願いいたします。※前日、当日のキャンセルは受講料全額をお支払いいただきます。（請求書払いの場合も同様です。）
最低催行人数に達しない場合は中止または延期させていただきます。中止の場合はご入金いただいた参加料を返金いたします。
参加方法
Zoomでのオンライン開催になります。お申込みいただいた方に、2日前までにZoomアドレスをお知らせ致します。
参加にあたってのご準備
各自参加するための事前準備が必要となります。
①カメラ＆マイク付きのパソコンまたはタブレット
②インターネット接続環境の確保
③Zoomミーティングへの接続
☆カメラをON（＝顔出しして参加すること）
☆マイクをON（＝声をだせる環境で参加すること）
同内容のセミナー、研修のご参加者の声
双方向でコミュニケーションを重視しているのが非常に良いです。あとわかりやすく解説している点も非常に良かったです。
受講者の心をほぐすマッサージ力。同じ会社の人が参加していましたが、顔つきが変っていくのを見ることができたから。
昭和文化を経験している管理職から平成、令和と新しいスタイルのマネジメント層が増えてきています。そのため多様な価値観でのマネジメントの重要性について受講メンバーに配慮したご説明に納得感が大きかったです。
平成の多様性尊重から、令和のワークエンゲージメントを高くもって成果を出すという時代感やその時代に求められるリーダー像について、普段、無意識に感じていたことを可視化していただいた気持ちでした。
講師
国家資格 キャリアコンサルタント
ワークエンゲージメントコンサルタント
株式会社QBOおよび有限会社Que（キュー） 代表取締役
自動車会社の一般職から、（株）ベンチャーリンク、（株）アスキーを経て、1991年ANAビジネスクリエイト（株）にてIT事業を立ち上げ事業部長。 1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社Que（キュー）を設立。2000年より人材開発業界に大転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」「ダイバーシティ推進」「ワークエンゲージメント」「ポジティブモチベーション」等に取り組み、各種オリジナルプログラムとアセスメントを開発し、企業研修・講演、公開セミナー登壇等を数多く実施。ダイバーシティ推進・組織風土改革のコンサルティング、エグゼクティブコーチングを展開。25年間の有限会社Queの実績とキャリアコンサルタントとしての経験値の全てを日本の組織の活性化に捧げるべくQBOを設立。
お申し込み
セミナー 一覧へ戻る >