26年の実績を次世代へ。組織の課題に「伴走型」で支援します
人事・人材開発・経営企画の皆様が抱える課題に対し、26年間の知見を令和時代に最適化させた解決策をご提案します。活力に溢れた「自律型人財」の育成と、組織全体の生産性向上を、多様な切り口から丁寧にアドバイス・支援いたします。
35・45・55歳というキャリアの転換点に潜む停滞や役割喪失のリスクに対し、企業が今こそ打つべき人材戦略を提示します。本プログラムは、内省・集合研修・メンタリングを通じて行動変容を促し、自律的に価値を創出する人財を育成します。組織の活力とイノベーションを引き出し、持続的成長を実現するための実践的なプログラムです。
依存・他律
会社からの指示に従うことで評価された時代
画一的なキャリアパスと終身雇用が前提
結果：与えられた役割をこなすだけの存在
自律
予測不可能な市場環境（VUCA）
自ら変化を創出し、キャリアを築くことが求められる時代
結果：独自の価値を創造する「自律型人財」
現状認識・問題点
20代〜30代前半は「経験の蓄積」。
35歳は「本気の人材開発」が始まるスタートライン。
解決策
強みと価値観の棚卸し
徹底的な自己分析を行い、キャリアの土台を確認する。
キャリアビジョンの再設計
長期的な視点でのキャリア戦略を描く。
キャリアのリフレッシュ
多忙な日常から離れ、自己を深く内省する
「戦略的ポーズ（休止）」をとる。
静と動の対話
これまでのキャリアを再評価し、
未来に向けた新たな情熱を発見する。
役割のシフト
個人プレーヤーから、後進育成・知識移転へ
定年前後のキャリアデザイン
副業や再雇用を見据えた、組織内での新しい価値の出し方を設計する。
研修後6ヶ月〜1年間の個別カウンセリング
研修の「やりっぱなし」を防ぐ
気づきを具体的行動な「行動計画」に転換する。
現場での実践を、専門家（キャリアコンサルタント）が伴走し支援する。
多世代のシナジーにより、回復力（レジリエンス）と活力に満ちた組織が実現する。
模倣困難な競争優位は、「人の意志」の中にしかない
技術や商品はコピーできても、
自律駆動する人財を育成する「組織文化」はコピーできません。
これは単なる研修導入ではない。
貴社の今後10年の成長軌道を決定づける、戦略的決断である。
「人財」こそが、予測不能な未来を切り拓く唯一の光です。