「管理職＝自己犠牲」という古い先入観を解き放ち、女性リーダー一人ひとりが自分らしいリーダー像を確立。本人への教育にとどまらず、上司・仲間・外部メンターによる「3つの応援」が連動するQBO独自の共創メソッドにより、一歩踏み出す「自信」を育み、挑戦を後押しする「組織の土壌」を共に創り上げます。女性リーダーが継続的に輩出され続ける組織風土への変革を実現するプログラムです。
現状認識
「個人のマインド」と「外部の環境」の両方にアプローチする必要があります。
課題解決
上司合同研修
相互理解を深める
現場での「適切な期待」のすり合わせ
「心理的安全性」の構築
上司はアンコンシャス・バイアスを手放し、部下のスポンサーとなります。
ネットワーク形成
同じ悩みを持つ仲間との繋がり
孤独感の解消
互いに磋琢磨し、変革へのモチベーションを維持
「私だけじゃない」という安心感が、挑戦へのエネルギーになります。
外部専門家（メンター）
利害関係がないからこそ「本音」が話せる
客観的な内省を促す
自身の「強み」を再発見し、自信を確信へ
評価でも指導でもない対話だからこそ、安心して本音を言語化でき、行動変容につながります。
診断ツールで「強み」可視化し、対話を通じて実践力を高める体系的なフローです。
「令和時代の幸せな働き方」を共通言語にします。
価値観カード等を用いて上司と本人のお頼関係を再構築し、何が本人モチベーベーションなものかを深く理解し合います。
男性管理職のコピーではない、「自分らしいリーダー像」を確立します。
周囲をしなやかに巻き込む「アサーティブなコミュニケーション術」を習得し、自己犠牲のないリーダーシップを目指します。
「クリフトンストレングス®」等の診断を活用し、自分の才能を客観的に自覚します。
弱みを直すのではなく、強みを活かす「強み活用モデル」を学び、将来的に部下の成長支援にも活かせるスキルを身につけます。
学びを定着させる「伴走型フォロー」長期的な成長を支える仕組み
期間
6ヶ月～1年の長期フォロー
手法
個別メンタリング＆セルフアセスメント
ツール
6つのオンラインアセスメント（ワークエンゲージメントチェック、UH価値観カード、リーダーシップスタイル診断等）
現場での葛藤を専門家がサポートし、学びを一時的なものではなく「定着」へと導きます。
研修後6ヶ月〜1年間の個別カウンセリング
研修後6ヶ月〜1年間の個別カウンセリング