QBOプログラムは、属人的になりがちなメンタリングを組織的な仕組みとして定着させる人材育成プログラムです。相性や主観の壁を超えたデータという「共通言語」とアセスメントを活用して対話を可視化し、メンターとメンティーの成長を継続的に支援します。内省を促す「6つのアセスメント」とフィードバックサイクルにより気づきと行動変容を促進し、人が人を育てる文化を組織全体に広げます。
多くの組織がメンター制度を導入していますが、形骸化しやすいのが現実です。私たちは、科学的な可視化を通じて、「制度」を自律的な成長が循環する「文化」へと昇華させます。
変化の激しい時代、理解者が不在で孤独感を深める。
会社主導の紐付けにより、心理的距離が縮まらず形式的な会話に終始する。
「甘えの構造」が生まれ、メンティーが自律せず答えを求めるだけになる。
メンター個人の経験則や主観に頼り、支援の質がバラバラ。
見えない「価値観」や「思考プロセス」を可視化し、出会った初日から本質的な対話を可能にします。
１．読み解き
アセスメント結果から個性を深く理解させる
２．心理的安全性
社外の第三者だからこそ話せる本音を引き出す
３．自律の促進
「依存」を防ぎ、主体的キャリア形成へ導く
従来のメンタリングは答えを求める「依存型」になりがちです。QBOプログラムでは、客観的な自己理解と専門家の伴走支援により、受け身から自律へとマインドを転換し、自らキャリアを切り拓く力を育てます。
A.導入研修（合同）
メンタリングの意義・ルール
心のエンジン（価値観カード）
心のプロセス（変化適応診断）
心に寄り添う聴き方
B.メンター研修
7つのリーダーシップスタイル
心の変化適応プロセス理解
コーチングスキル実践
信頼と共感の3原則
C. メンティー研修
幸せなキャリアデザイン
心のエンジン（自己理解）
7つのリーダーシップ理解
・ 1年後の理想を描く
研修後6ヶ月〜1年間の個別カウンセリング
研修後6ヶ月〜1年間の個別カウンセリング