Diagnostics

組織診断と研修

メンバー全員のワークエンゲージメントとストレス状態を把握し、組織・チーム、個人の課題を見つけフィードバックします。個人と、チームのワークエンゲージメントとストレスの状態を継続的に測定していくことが可能です。

第２ステップ　組織ワークエンゲージメントコンサルティング​

第２ステップ　組織ワークエンゲージメントコンサルティング​

<ご支援内容>​

  • 現状の課題整理​

  • ワークエンゲージメント推進戦略の策定（ゴールの設定、重点施策の整理）​

  • 中期計画の策定（ワークエンゲージメント推進プロセス・ロードマップの策定）​

  • ワークエンゲージメント推進体制の構築​

  • １人ひとりのキャリア自律とワークエンゲージメント向上促進（研修実施＆ＱＢＯ）​

  • 管理職のヒューマンスキル強化とワークエンゲージメント向上促進（研修実施＆ＱＢＯ）​

ＱＢＯ組織診断の課題抽出​

  • 結果の分析​

  • 課題のカテゴリー分け​

ＱＢＯ組織診断の課題抽出​

  • 結果の分析​

  • 課題のカテゴリー分け​

今後の取り組み施策、​

ロードマップの検討・ご提案​

  • 課題の優先順位付け​

  • 対応策検討、ご提案​

  • 他者事例のご紹介​

今後の取り組み施策、​

ロードマップの検討・ご提案​

  • 課題の優先順位付け​

  • 対応策検討、ご提案​

  • 他者事例のご紹介​

今後の取り組み施策、​

ロードマップの検討・ご提案​

  • 課題の優先順位付け​

  • 対応策検討、ご提案​

  • 他者事例のご紹介​

実行支援​

  • 推進体制構築支援​

  • 各種研修の提供​

    ※第3ステップ​

  • 定期的なミーティング等​

実行支援​

  • 推進体制構築支援​

  • 各種研修の提供​

    ※第3ステップ​

  • 定期的なミーティング等​

第3ステップ　各種研修実施​

第3ステップ　各種研修実施​

◇人間力ヒューマンリテラシーを磨く個別プログラム一覧​

ヒューマンリテラシーの各テーマごとの2～2.5時間の研修です。​各種診断やグループワワークを通じて体験的に学びます。​

◇人間力ヒューマンリテラシーを磨く個別プログラム一覧​

ヒューマンリテラシーの各テーマごとの2～2.5時間の研修です。​各種診断やグループワワークを通じて体験的に学びます。​

①令和時代のリーダーに必須の5つの資質と７つのリーダーシップ（※リーダーシップスタイル診断）​
②キャリアビジョン構築のために （※キャリアブレイクスルーチェック）​
③モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」（※価値観カード）​
④心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション​
⑤自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方　「心のプロセス」（※変化適応診断）​
⑥熟年ステージ（50代、60代）のキャリア ～ゴールド人財として輝き続けるために～​
⑦強みを知って活かす ～ストレングスファインダー®活用～​
⑧未来を拓くエンゲージメント・カンパニー （※ワークエンゲージメントチェック）​
⑨ポジティブ・メンタルヘルス （※ストレス反応・気質チェック）　​

①令和時代のリーダーに必須の5つの資質と７つのリーダーシップ（※リーダーシップスタイル診断）​
②キャリアビジョン構築のために （※キャリアブレイクスルーチェック）​
③モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」（※価値観カード）​
④心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション​
⑤自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方　「心のプロセス」（※変化適応診断）​
⑥熟年ステージ（50代、60代）のキャリア ～ゴールド人財として輝き続けるために～​
⑦強みを知って活かす ～ストレングスファインダー®活用～​
⑧未来を拓くエンゲージメント・カンパニー （※ワークエンゲージメントチェック）​
⑨ポジティブ・メンタルヘルス （※ストレス反応・気質チェック）　​

①令和時代のリーダーに必須の5つの資質と７つのリーダーシップ

①令和時代のリーダーに必須の5つの資質と７つのリーダーシップ

（※リーダーシップスタイル診断）

（※リーダーシップスタイル診断）

コロナ禍、不確実かつ激動の変化の令和時代に、経営者、管理職に求められる求められるリーダーの資質として人間力の中から、重要な5つの資質（未来を描く力、動機付ける力、挑戦する力、心に寄りそう力、進化・成長する力）と7つのリーダシップについて、自分自身を振り返りながら体験的に学ぶ。

コロナ禍、不確実かつ激動の変化の令和時代に、経営者、管理職に求められる求められるリーダーの資質として人間力の中から、重要な5つの資質（未来を描く力、動機付ける力、挑戦する力、心に寄りそう力、進化・成長する力）と7つのリーダシップについて、自分自身を振り返りながら体験的に学ぶ。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

経営層、管理職、リーダー層

経営層、管理職、リーダー層

セミナー内容

セミナー内容

  1. 令和時代に求められる人間力リーダー

  1. 令和時代に求められる人間力リーダー

  1. 令和時代に求められる人間力リーダー

  • 令和時代のエンゲージメントで結ばれた組織とは

  • 時代とともに変化するリーダーに求められる資質

  • 令和時代のリーダーに必須な「人間力」とは

  • リーダーに求められる5つの資質

  • 令和時代のエンゲージメントで結ばれた組織とは

  • 時代とともに変化するリーダーに求められる資質

  • 令和時代のリーダーに必須な「人間力」とは

  • リーダーに求められる5つの資質

  1. 7つのリーダーシップ

  1. 7つのリーダーシップ

  • 【診断】リーダーシップスタイル診断

  • メンバー・後輩との関わり方を振り返る

  • 7つのリーダーシップ

  • 自分自身のリーダーシップの振り返りと課題分析

  • 【診断】リーダーシップスタイル診断

  • メンバー・後輩との関わり方を振り返る

  • 7つのリーダーシップ

  • 自分自身のリーダーシップの振り返りと課題分析

②キャリアビジョン構築のために

②キャリアビジョン構築のために

（※キャリアブレイクスルーチェック）​

（※キャリアブレイクスルーチェック）​

令和時代における、幸せなキャリアを歩むために自らの状態を知り気づき、自分自身が活き活きと働き、自分らしく輝く人生を切り拓く意欲の形成を目指す。年代を問わず、キャリアの節目や踊り場（停滞期）を方に特に有効。

令和時代における、幸せなキャリアを歩むために自らの状態を知り気づき、自分自身が活き活きと働き、自分らしく輝く人生を切り拓く意欲の形成を目指す。年代を問わず、キャリアの節目や踊り場（停滞期）を方に特に有効。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）
※前後で③心のエンジン受講が望ましい

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

イキイキ働き続けたいという想いのある方、キャリアで悩んでいる方、キャリアの節目を感じている方

イキイキ働き続けたいという想いのある方、キャリアで悩んでいる方、キャリアの節目を感じている方

セミナー内容

セミナー内容

  1. 令和時代の幸せなキャリアとは

  1. 令和時代の幸せなキャリアとは

  1. 令和時代の幸せなキャリアとは

  • キャリアと向き合うタイミング

  • イキイキ充実感をもって働くためには

  • ワークライフバランスと働き方改革

  • 生涯現役時代の会社人生での役割

  • キャリアと向き合うタイミング

  • イキイキ充実感をもって働くためには

  • ワークライフバランスと働き方改革

  • 生涯現役時代の会社人生での役割

  1. キャリアブレイクスルーチェック

  1. キャリアブレイクスルーチェック

  • 【診断】キャリアブレイクスルーチェック

  • 人生におけるキャリアクライシス

  • 幸せなキャリアための10大ポイント

  • エンプロイアビリティを高める働き方とは

  • ライフ・キャリアビジョン

  • 【診断】キャリアブレイクスルーチェック

  • 人生におけるキャリアクライシス

  • 幸せなキャリアための10大ポイント

  • エンプロイアビリティを高める働き方とは

  • ライフ・キャリアビジョン

③モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」

③モチベーションの源泉を知る 「心のエンジン」

（※価値観カード）

（※価値観カード）

価値観カードとワークを通じて自身の心のエンジンを探り、自分のモチベーションの源泉への理解を深める。同時に、自分とは違う価値観を大切にしている他者への理解を深め、円滑なコミュニケーションを図るヒントを得る。

価値観カードとワークを通じて自身の心のエンジンを探り、自分のモチベーションの源泉への理解を深める。同時に、自分とは違う価値観を大切にしている他者への理解を深め、円滑なコミュニケーションを図るヒントを得る。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

役職を問わず、全年代。特にイキイキ働きたいという想いがある方・自分のモチベーションを高めたい方、 部下・メンバーのモチベーションに悩み・課題を感じている方、他者とのコミュニケーションを円滑に行いたい方

役職を問わず、全年代。特にイキイキ働きたいという想いがある方・自分のモチベーションを高めたい方、 部下・メンバーのモチベーションに悩み・課題を感じている方、他者とのコミュニケーションを円滑に行いたい方

セミナー内容

セミナー内容

  1. 心のエンジン（モチベーションの源泉）を知る

  1. 心のエンジン（モチベーションの源泉）を知る

  1. 心のエンジン（モチベーションの源泉）を知る

  • 【診断】UH価値観カード

  • 自分のモチベーションの源泉を知る

  • 9つの心のエンジンタイプの理解

  • 【診断】UH価値観カード

  • 自分のモチベーションの源泉を知る

  • 9つの心のエンジンタイプの理解

  1. 他者への理解を深める

  1. 他者への理解を深める

  • 他者の心のエンジン、大切にしている価値観を知る

  • 自他の心のエンジンを大切にして生きるために

  • 他者の心のエンジン、大切にしている価値観を知る

  • 自他の心のエンジンを大切にして生きるために

④心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション​

④心に響く伝え方 アサーティブ・コミュニケーション​

自分自身の想いを相手を思いやりながら伝える、信頼関係を構築するために必須のコミュニケーションスキルを習得する。日常でよくある仕事やプライベートな場面など困った場面をテーマに、その時の自己表現を振返り、自分も相手も尊重する伝え方を気付く。チームの心理的安全性を高め関係性を良くするるために効果的。

自分自身の想いを相手を思いやりながら伝える、信頼関係を構築するために必須のコミュニケーションスキルを習得する。日常でよくある仕事やプライベートな場面など困った場面をテーマに、その時の自己表現を振返り、自分も相手も尊重する伝え方を気付く。チームの心理的安全性を高め関係性を良くするるために効果的。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）
※事前に③心のエンジン受講が望ましい

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

管理職、リーダー層中心にすべての人。特に「言いたいことが言えない」、「つい言い過ぎてしまう」などコミュニケーションに課題を感じている方、他者とのコミュニケーションをもっと円滑に行いたい方

管理職、リーダー層中心にすべての人。特に「言いたいことが言えない」、「つい言い過ぎてしまう」などコミュニケーションに課題を感じている方、他者とのコミュニケーションをもっと円滑に行いたい方

セミナー内容

セミナー内容

  1. 自己表現の特徴を理解する

  1. 自己表現の特徴を理解する

  1. 自己表現の特徴を理解する

  • 日常の自己表現の特徴や他者との違いを理解する
    事例／忙しい時の部下への接し方や現場でよくある言いにくい場面、嫌な場面を想定

  • アグレッシブ（攻撃型、過剰表現型）

  • ノンアサーティブ（非主張型、引っ込み型）

  • 日常の自己表現の特徴や他者との違いを理解する
    事例／忙しい時の部下への接し方や現場でよくある言いにくい場面、嫌な場面を想定

  • アグレッシブ（攻撃型、過剰表現型）

  • ノンアサーティブ（非主張型、引っ込み型）

  1. 心に響く伝え方

  1. 心に響く伝え方

  • メンバーの叱り方

  • 心に響く伝え方

  • 自分も相手も尊重する伝え方

  • アサーティブコミュニケーション（自他尊重型）の実践

  • メンバーの叱り方

  • 心に響く伝え方

  • 自分も相手も尊重する伝え方

  • アサーティブコミュニケーション（自他尊重型）の実践

⑤自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方　「心のプロセス」

⑤自他のモチベーションの上げ方、寄り添い方　「心のプロセス」

（※変化適応診断）​

（※変化適応診断）​

自他のモチベーションの高め方、また他者の心への寄り添い方について学ぶ。 落ち込んだ状態から前向きに行動していく「心のプロセス」を知ることで、現在自分が抱えている不安や悩みの状態を客観的に認識し、自分のモチベーションの高め方を知る。また、他者の心への寄り添い方を知り体得する。

自他のモチベーションの高め方、また他者の心への寄り添い方について学ぶ。 落ち込んだ状態から前向きに行動していく「心のプロセス」を知ることで、現在自分が抱えている不安や悩みの状態を客観的に認識し、自分のモチベーションの高め方を知る。また、他者の心への寄り添い方を知り体得する。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）
※事前に③心のエンジン受講が望ましい

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

管理職、リーダー層中心にすべての人。特に自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩みや課題を感じている方

管理職、リーダー層中心にすべての人。特に自分のモチベーションを高めたい方、部下・メンバーのモチベーションに悩みや課題を感じている方

セミナー内容

セミナー内容

  1. 心をとらえる重要性

  1. 心をとらえる重要性

  1. 心をとらえる重要性

  • 【診断】変化適応診断

  • 変化に対する8段階の心のプロセス理解

  • 自分の心の進め方

  • 他者の心に寄り添う（他者の心のプロセスへの関わり方）

  • 【診断】変化適応診断

  • 変化に対する8段階の心のプロセス理解

  • 自分の心の進め方

  • 他者の心に寄り添う（他者の心のプロセスへの関わり方）

  1. 自分と周りのモチベーションアップのポイント

  1. 自分と周りのモチベーションアップのポイント

  • 心の状態に気づき、前に進むには

  • 自立と信頼のコミュニケーション4原則、3段階

  • 心の状態に気づき、前に進むには

  • 自立と信頼のコミュニケーション4原則、3段階

⑥熟年ステージ（50代、60代）のキャリア ～ゴールド人財として輝き続けるために～​

⑥熟年ステージ（50代、60代）のキャリア ～ゴールド人財として輝き続けるために～​

役職定年、定年退職、継続再雇用を経たあとも、生涯現役としてイキイキ働いていく働き方について学ぶ。講師の人生経験談を参考に、自分自身のワークエンゲージメント、エンプロイアビリティ、人生に向き合い、参加者同士での交流（グループワーク）を通じて、自分なりの働き方、組織への貢献の仕方を見つけてく。

役職定年、定年退職、継続再雇用を経たあとも、生涯現役としてイキイキ働いていく働き方について学ぶ。講師の人生経験談を参考に、自分自身のワークエンゲージメント、エンプロイアビリティ、人生に向き合い、参加者同士での交流（グループワーク）を通じて、自分なりの働き方、組織への貢献の仕方を見つけてく。

2時間～2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

50代特に後半、60歳前後、またキャリアの転換期（役職定年、人事異動））を迎える熟年世代の方

50代特に後半、60歳前後、またキャリアの転換期（役職定年、人事異動））を迎える熟年世代の方

セミナー内容

セミナー内容

  1. 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは

  1. 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは

  1. 生涯現役でイキイキ働くゴールド人財とは

  • [がんファイター］高久和男（63歳）からのメッセージ

  • [41歳から逆転人生］昌宅由美子（65歳）からのメッセージ　　　　　　　　　

  • 令和時代、コロナ禍であなた（個人）の人生観は変わった？

  • 生涯現役時代の会社人生での年代の役割

  • 残念な困ったさんにならないために

  • ゴールド人財チェック

  • [がんファイター］高久和男（63歳）からのメッセージ

  • [41歳から逆転人生］昌宅由美子（65歳）からのメッセージ　　　　　　　　　

  • 令和時代、コロナ禍であなた（個人）の人生観は変わった？

  • 生涯現役時代の会社人生での年代の役割

  • 残念な困ったさんにならないために

  • ゴールド人財チェック

  1. ワーク・エンゲージメントを高めてゴールド人財へ

  1. ワーク・エンゲージメントを高めてゴールド人財へ

  • ワークエンゲージメントとエンプロイアビリティ

  • ゴールド人財チェック

  • 【アセスメントによる自己理解】
    ※ワークエンゲージメントチェックまたはキャリアブレイクスルーチェック

  • エンプロイアビリティを高める３つのポイント

  • ゴールド人財として輝き続けるために

  • ワークエンゲージメントとエンプロイアビリティ

  • ゴールド人財チェック

  • 【アセスメントによる自己理解】
    ※ワークエンゲージメントチェックまたはキャリアブレイクスルーチェック

  • エンプロイアビリティを高める３つのポイント

  • ゴールド人財として輝き続けるために

⑦強みを知って活かす ～ストレングスファインダー®活用～​

⑦強みを知って活かす ～ストレングスファインダー®活用～​

事前に受検したストレングスファインダー®により、自分の強みを知る。また、これまでの成功体験は、自身の強みであることを自覚し、日々の仕事で意図的に強みを活用する方法を学ぶ。強みを日常的に発揮することで、エンゲージメントの向上、自分なりの価値創造を目指す。
部署やプロジェクトチーム単位での受講により、相互理解が促進され、チームワークが向上する。事前に「ストレングスファインダー®」（オンライン）受検必須。

事前に受検したストレングスファインダー®により、自分の強みを知る。また、これまでの成功体験は、自身の強みであることを自覚し、日々の仕事で意図的に強みを活用する方法を学ぶ。強みを日常的に発揮することで、エンゲージメントの向上、自分なりの価値創造を目指す。
部署やプロジェクトチーム単位での受講により、相互理解が促進され、チームワークが向上する。事前に「ストレングスファインダー®」（オンライン）受検必須。

2時間30分コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

役職を問わず、全年代。特に自分の強みを発揮してエンゲージメント高く働きたいという想いがある方、自分なりの成果の出し方を知りたい方。部署やプロジェクトチーム単位での参加がより効果的。

役職を問わず、全年代。特に自分の強みを発揮してエンゲージメント高く働きたいという想いがある方、自分なりの成果の出し方を知りたい方。部署やプロジェクトチーム単位での参加がより効果的。

セミナー内容

セミナー内容

  1. 強みの理解

  1. 強みの理解

  1. 強みの理解

  • ストレングスファインダー®で分かること

  • 「才能」 「資質」 「強み」とは

  • 強みの４つの領域、３４資質を知る

  • 自分の資質、他者の資質を理解する

  • 自分の強みの明確化～過去の体験を振り返り～
    ＜講義・個人ワーク・グループワーク・全体共有＞

  • ストレングスファインダー®で分かること

  • 「才能」 「資質」 「強み」とは

  • 強みの４つの領域、３４資質を知る

  • 自分の資質、他者の資質を理解する

  • 自分の強みの明確化～過去の体験を振り返り～
    ＜講義・個人ワーク・グループワーク・全体共有＞

  1. 強みの活用方法

  1. 強みの活用方法

  • 目標達成やゴール到達のための資質活用法

  • 「強み」をさらに育て効果的に使うために

  • チームでの活用方法
    ＜講義・個人ワーク・グループワーク＞

  • 目標達成やゴール到達のための資質活用法

  • 「強み」をさらに育て効果的に使うために

  • チームでの活用方法
    ＜講義・個人ワーク・グループワーク＞

⑧未来を拓くエンゲージメント・カンパニー

⑧未来を拓くエンゲージメント・カンパニー

（※ワークエンゲージメントチェック）​

（※ワークエンゲージメントチェック）​

激動の変化の令和時代に、ダイバーシティ＆インクルージョンな組織から、エンゲージな組織に進化することが、組織と個人の成長と幸せのために必須。自分のワークエンゲージメント、チームのワークエンゲージメントを見つめ、共有する。イノベーションを起こすエンゲージメント・カンパニーになるために、個人として組織として何から取り組むべきかを学ぶ。

激動の変化の令和時代に、ダイバーシティ＆インクルージョンな組織から、エンゲージな組織に進化することが、組織と個人の成長と幸せのために必須。自分のワークエンゲージメント、チームのワークエンゲージメントを見つめ、共有する。イノベーションを起こすエンゲージメント・カンパニーになるために、個人として組織として何から取り組むべきかを学ぶ。

2時間コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

経営層、管理職、リーダー層、全社員

経営層、管理職、リーダー層、全社員

セミナー内容

セミナー内容

  1. 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』

  1. 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』

  1. 令和時代のキーワードは『エンゲージメント』

  • 令和時代の人生観、組織が目指す姿

  • 組織と個人の理想的な関係

  • 組織に必用な『じんざい』とは

  • 令和時代の人生観、組織が目指す姿

  • 組織と個人の理想的な関係

  • 組織に必用な『じんざい』とは

  1. ワークエンゲージメントを見つめて

  1. ワークエンゲージメントを見つめて

  • 【診断】ワークエンゲージメント・チェック

  • ワークエンゲージメントの『軸』と『支え』

  • ワークエンゲージメントとモチベーション

  • エンゲージメント・カンパニーになるためにやるべきこと

  • 【診断】ワークエンゲージメント・チェック

  • ワークエンゲージメントの『軸』と『支え』

  • ワークエンゲージメントとモチベーション

  • エンゲージメント・カンパニーになるためにやるべきこと

⑨ポジティブ・メンタルヘルス

⑨ポジティブ・メンタルヘルス

（※ストレス反応・気質チェック）　​

（※ストレス反応・気質チェック）　​

不確実かつ激動の変化の令和時代では、マイナスからゼロに引き上げるネガティブ・メンタルヘルスではなく、イキイキとポジティブなモチベーションで働き、生きることが幸福につながる。ストレスについて正しく理解し、自分のストレス状態、対処法を知るとともに、ストレスに対して強くなる、ポジティブな心の動きを体感、習得する。

不確実かつ激動の変化の令和時代では、マイナスからゼロに引き上げるネガティブ・メンタルヘルスではなく、イキイキとポジティブなモチベーションで働き、生きることが幸福につながる。ストレスについて正しく理解し、自分のストレス状態、対処法を知るとともに、ストレスに対して強くなる、ポジティブな心の動きを体感、習得する。

2.5時間コース（ガイダンス、質疑応答含める）

2時間30分コース
（ガイダンス、質疑応答含める）

対象

対象

働くすべての人

働くすべての人

セミナー内容

セミナー内容

  1. ポジティブ・メンタルヘルスとは

  1. ポジティブ・メンタルヘルスとは

  1. ポジティブ・メンタルヘルスとは

  • マイナスをゼロではなく、プラスを増やす

  • 主観的な幸福感（うぇるびーいんぐ）

  • マイナスをゼロではなく、プラスを増やす

  • 主観的な幸福感（うぇるびーいんぐ）

  1. ストレスマネージメント

  1. ストレスマネージメント

  • 良いストレスと悪いストレス

  • ストレス反応とストレッサー　　　　　　　　　　

  • 【診断】ストレス反応・気質チェック

  • ストレス対処法と日常的なストレスとの付き合い方

  • 良いストレスと悪いストレス

  • ストレス反応とストレッサー　　　　　　　　　　

  • 【診断】ストレス反応・気質チェック

  • ストレス対処法と日常的なストレスとの付き合い方

  1. ポジティブ・モチベーション

  1. ポジティブ・モチベーション

  • ポジティブ感情とプラスのエネルギー

  • 幸福を呼び込む４つの行動

  • 自分のコア（軸）を見つけ育てる

  • ポジティブ感情とプラスのエネルギー

  • 幸福を呼び込む４つの行動

  • 自分のコア（軸）を見つけ育てる

◇目的別・テーマ別プログラム 組み合わせ例​

対象に合わせたプログラムの組み合わせ例です​
各プログラムを組み合わせ、最適な研修をご提供いたします​
全てのプログラムはＱＢＯパーソナルプログラムとの連動が効果的です​

◇目的別・テーマ別プログラム 組み合わせ例​

対象に合わせたプログラムの組み合わせ例です​
各プログラムを組み合わせ、最適な研修をご提供いたします​
全てのプログラムはＱＢＯパーソナルプログラムとの連動が効果的です​

A

対象

経営層​

プログラム名​

経営層の意識改革・人間力アップ研修​

経営層の意識改革・人間力アップ研修​

組み合わせ例​

①+⑧または①+⑤​

B

対象

管理職・リーダー​

プログラム名​

モチベーション・リーダーシップ（人間力リーダー育成）研修​

モチベーション・リーダーシップ（人間力リーダー育成）研修​

組み合わせ例​

①+③+⑤+⑧​

C

対象

全社員​

プログラム名​

自律的キャリア研修（幸せなキャリア・キャリアビジョン）​

自律的キャリア研修（幸せなキャリア・キャリアビジョン）​

組み合わせ例​

②+③または②+⑦​

D

対象

女性全般​

プログラム名​

女性エンカレッジ（応援）研修​

女性エンカレッジ（応援）研修​

組み合わせ例​

②+③+④​

E

対象

女性リーダー​

プログラム名​

女性リーダーエンカレッジ（応援）研修​

女性リーダーエンカレッジ（応援）研修​

組み合わせ例​

①+③+④+⑤​

F

対象

シニア​

プログラム名​

ゴールド人財研修（キャリア再構築＆生涯現役キャリア）​

ゴールド人財研修（キャリア再構築＆生涯現役キャリア）​

組み合わせ例​

②+③+④​

G

対象

部署単位​

プログラム名​

チームエンゲージメント研修​

組み合わせ例​

③+⑧または⑦+⑧​

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〒107-0061

東京都港区北青山一丁目3番1号

アールキューブ青山3階

ワークエンゲージメントを高め
活力にあふれた組織へ

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