オンライン公開講座
新任管理職向けシリーズ
～令和時代のリーダーシップを身につける
第一弾
日程：2026年 2月12日(木)
13:30～17:00
※13:00入室開始（13:20までに接続確認）
新任管理職には「成果を出さなきゃ」「部下をまとめなきゃ」というプレッシャーが重くのしかかります。ともすると、力が入りすぎて、指示・命令で部下を従わせようすることもあります。
しかし、令和時代の管理職に求められるのは、メンバー一人ひとりの心に寄り添い、内側からやる気を引き出す「人間力（EQ）」に基づくリーダーシップです。
このセミナーでは、AI時代にこそ必要な「ワークエンゲージメント」や「EQリーダーシップ」の考え方について、自己診断や体験学習を通して身につけていきます。いきいきとリーダーシップを発揮できるよう、初めてのマネジメントで不安に感じる点も解消していきます。
参加対象
新任管理職、係長、チームリーダー、プロジェクトリーダー
新任管理職育成をお考えの人事・人材開発担当者、ダイバーシティ担当者の方々
カリキュラム
【前提】ワークエンゲージメント、人間力（EQ）
令和時代の人生観、求められる年代の役割
令和時代の理想の組織、個人と組織の関係
AI管理職 vs人間力（EQ）リーダー
【実践】ワークエンゲージメント状態を知る
•【ワークエンゲージメントチェック体験】
ワークエンゲージメントの重要性
自分自身のワークエンゲージメントの課題とテーマ
【実践】EQリーダーシップ
次代とともに求められるリーダー像の変化
【リーダーシップスタイル診断 体験】
人間力（EQ）に基づく「７つのリーダーシップ」とは
自分自身のリーダーシップの課題とテーマ
講師からのメッセージ
どんな管理職を目指せばいいのか？令和時代はロールモデルやマニュアルはありません。大切なことは「自分自身がいきいきとした充実感で働いいていること」、そして「メンバーと信頼関係を育みながら、動機づけること」の２つで、それには「自分の心の状態と使い方」を知ることです。2つのアセスメントを通して、自分らしいリーダー像が描き、自然体で進む自信が高めていきましょう。
会場
Zoomミーティング（マイク＆カメラ付ＰＣをご用意ください）
※スマホは不可。タブレットはご相談ください。
定員
20名（最少催行人数：3名）
参加料
1名様につき（消費税込）
申し込み締切
2月5日(木)
1名
11,000円
22,000円
2名
9,800円
19,800円
3名以上
8,500円
17,000円
お振込みいただいた参加料は原則として返金いたしかねますので、ご都合が悪くなられた 場合は代わりの方のご登録をお願いいたします。※前日、当日のキャンセルは受講料全額をお支払いいただきます。（請求書払いの場合も同様です。）
最低催行人数に達しない場合は中止または延期させていただきます。中止の場合はご入金いただいた参加料を返金いたします。
参加方法
Zoomでのオンライン開催になります。お申込みいただいた方に、2日前までにZoomアドレスをお知らせ致します。
参加にあたってのご準備
各自参加するための事前準備が必要となります。
①カメラ＆マイク付きのパソコンまたはタブレット
②インターネット接続環境の確保
③Zoomミーティングへの接続
☆カメラをON（＝顔出しして参加すること）
☆マイクをON（＝声をだせる環境で参加すること）
同内容のセミナー、研修のご参加者の声
双方向でコミュニケーションを重視しているのが非常に良いです。あとわかりやすく解説している点も非常に良かったです。
受講者の心をほぐすマッサージ力。同じ会社の人が参加していましたが、顔つきが変っていくのを見ることができたから。
昭和文化を経験している管理職から平成、令和と新しいスタイルのマネジメント層が増えてきています。そのため多様な価値観でのマネジメントの重要性について受講メンバーに配慮したご説明に納得感が大きかったです。
平成の多様性尊重から、令和のワークエンゲージメントを高くもって成果を出すという時代感やその時代に求められるリーダー像について、普段、無意識に感じていたことを可視化していただいた気持ちでした。
講師
国家資格 キャリアコンサルタント
ワークエンゲージメントコンサルタント
株式会社QBOおよび有限会社Que（キュー） 代表取締役
自動車会社の一般職から、（株）ベンチャーリンク、（株）アスキーを経て、1991年ANAビジネスクリエイト（株）にてIT事業を立ち上げ事業部長。 1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社Que（キュー）を設立。2000年より人材開発業界に大転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」「ダイバーシティ推進」「ワークエンゲージメント」「ポジティブモチベーション」等に取り組み、各種オリジナルプログラムとアセスメントを開発し、企業研修・講演、公開セミナー登壇等を数多く実施。ダイバーシティ推進・組織風土改革のコンサルティング、エグゼクティブコーチングを展開。25年間の有限会社Queの実績とキャリアコンサルタントとしての経験値の全てを日本の組織の活性化に捧げるべくQBOを設立。
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