オンライン公開講座
ミドルマネジメント応援シリーズ
～AIに負けない人間力強化
第一弾
AI時代にこそ輝く人間力リーダーシップ強化
日程：2026年 2月26日(木)
13:30～17:00
※13:00入室開始（13:20までに接続確認）
AIの活用が広がり、人が担っていた高度な業務も代替できるようになりました。令和の時代の管理職に必要なのは、これまでのように業務を管理する力ではなく、人間力（EQ）に基づくリーダシップや困難な状況を乗り越える力（レジリエンス）を発揮することです。
このシリーズでは、診断（セルフアセスメント）を中心とした体験型のプログラムを通し、AIには真似できない、あなただけのリーダーシップを確立します。
今回の第一弾のセミナーでは、令和時代のミドルマネジメントに求められる「ワークエンゲージメント」や「人間力」の考え方を理解し、ご自身のリーダーシップにどう活かすかを学びます。AIに負けない人間力とは何かを共に学んでいきましょう。
参加対象
管理職、経営職、チームリーダー、プロジェクトリーダー
エンゲージメントの高い職場づくりやリーダー育成をお考えの人事・人材開発担当者、ダイバーシティ担当者の方々
カリキュラム
【前提】ワークエンゲージメント、人間力（EQ）
令和時代の人生観、求められる年代の役割
令和時代の理想の組織、個人と組織の関係
AI管理職 vs人間力（EQ）リーダー
【実践】ワークエンゲージメント状態を知る
•【ワークエンゲージメントチェック体験】
ワークエンゲージメントの重要性
自分自身のワークエンゲージメントの課題とテーマ
【実践】EQリーダーシップ
次代とともに求められるリーダー像の変化
【リーダーシップスタイル診断 体験】
人間力（EQ）に基づく「７つのリーダーシップ」とは
自分自身のリーダーシップの課題とテーマ
講師からのメッセージ
激動の令和時代だからこそ、リーダーが自分自身の人生観、活き活きと働くこと、チームメンバーとの関係性に気づきましょう。2つアセスメントで、自分自身の働き方とリーダーシップを鏡に映すことができます。私の七転び八起きの経験も含め、リーダーや管理職の方々の『心（人間力）』の大切さの再認識とリフレッシュになります。企業の経営層から新任管理職まで、あらゆる管理職の研修でこのプログラムで登壇してきました。特に、チームや、メンバーのモチベーションや活力不足に悩んでいたり、自信のリーダーとしての迷いや、課題を持っている方に、大きな気づきと、成長・進化に役立ちます。
会場
Zoomミーティング（マイク＆カメラ付ＰＣをご用意ください）
※スマホは不可。タブレットはご相談ください。
定員
20名（最少催行人数：3名）
参加料
1名様につき（消費税込）
申し込み締切
2月19日(木)
1名
11,000円
22,000円
2名
9,800円
19,800円
3名以上
8,500円
17,000円
お振込みいただいた参加料は原則として返金いたしかねますので、ご都合が悪くなられた 場合は代わりの方のご登録をお願いいたします。※前日、当日のキャンセルは受講料全額をお支払いいただきます。（請求書払いの場合も同様です。）
最低催行人数に達しない場合は中止または延期させていただきます。中止の場合はご入金いただいた参加料を返金いたします。
参加方法
Zoomでのオンライン開催になります。お申込みいただいた方に、2日前までにZoomアドレスをお知らせ致します。
参加にあたってのご準備
各自参加するための事前準備が必要となります。
①カメラ＆マイク付きのパソコンまたはタブレット
②インターネット接続環境の確保
③Zoomミーティングへの接続
☆カメラをON（＝顔出しして参加すること）
☆マイクをON（＝声をだせる環境で参加すること）
同内容のセミナー、研修のご参加者の声
双方向でコミュニケーションを重視しているのが非常に良いです。あとわかりやすく解説している点も非常に良かったです。
受講者の心をほぐすマッサージ力。同じ会社の人が参加していましたが、顔つきが変っていくのを見ることができたから。
昭和文化を経験している管理職から平成、令和と新しいスタイルのマネジメント層が増えてきています。そのため多様な価値観でのマネジメントの重要性について受講メンバーに配慮したご説明に納得感が大きかったです。
平成の多様性尊重から、令和のワークエンゲージメントを高くもって成果を出すという時代感やその時代に求められるリーダー像について、普段、無意識に感じていたことを可視化していただいた気持ちでした。
講師
国家資格 キャリアコンサルタント
ワークエンゲージメントコンサルタント
株式会社QBOおよび有限会社Que（キュー） 代表取締役
自動車会社の一般職から、（株）ベンチャーリンク、（株）アスキーを経て、1991年ANAビジネスクリエイト（株）にてIT事業を立ち上げ事業部長。 1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社Que（キュー）を設立。2000年より人材開発業界に大転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」「ダイバーシティ推進」「ワークエンゲージメント」「ポジティブモチベーション」等に取り組み、各種オリジナルプログラムとアセスメントを開発し、企業研修・講演、公開セミナー登壇等を数多く実施。ダイバーシティ推進・組織風土改革のコンサルティング、エグゼクティブコーチングを展開。25年間の有限会社Queの実績とキャリアコンサルタントとしての経験値の全てを日本の組織の活性化に捧げるべくQBOを設立。
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