多くの企業で課題となっているのが、年齢に応じたキャリアの「停滞（プラトー現象）」です。 「ただ居るだけ（人在）」や、変化を阻む「重荷（人罪）」になってしまうか、組織の未来を創る「資産（人財）」へと進化するか。その分岐点は、35歳・45歳・55歳という節目に訪れる「停滞期」との向き合い方にあります。
私たちの研修では、会社に守られるのを待つ「依存型」から、自ら価値を創り出す「自律型」へと、しなやかにマインドをリセットするための内省と対話の時間を持ちます。
35歳・45歳・55歳：停滞を突破し、「人財」へと繋がるストーリー
一人の従業員が歩むキャリアの道筋を、私たちは以下のような一本の成長物語として捉えています。
【35歳：自分軸の確立】〜依存からの自立〜
仕事に慣れ、中だるみを感じやすい時期。ここで「会社がどうにかしてくれる」という依存心を捨て、自らの強みに根ざした「自分軸（羅針盤）」を持つことで、将来にわたって主体的に動ける「人財」の基礎を作ります。
【45歳：情熱の再起動】〜停滞からの突破〜
「このままでいいのか」と最も大きな停滞（プラトー）を感じやすい時期。一度立ち止まって（ポーズ）、心の火を灯し直すことで、「人在」化を防ぎ、組織を力強く牽引するエンジンとしての役割を再定義します。
【55歳：役割の昇華】〜貢献の結実〜
定年を見据え、守りに入りやすい時期。蓄積した豊かな経験を「個人のもの」から「組織の資産」へと変え、後進を育む「イネーブラー（可能にする人）」へと進化することで、最後まで輝き続ける「真の人財」へと結実します。
オンライン公開講座
55歳 自律型人財育成研修
～熟年時代の幸せな働き方、生き方～
経験をギフトにかえる「ゴールド人財」への進化
〜「守り」を脱ぎ捨て、組織を活かす最高の「資産（人財）」へ〜
ミドルシニアが「守り」に入る人材（人在・人罪）になると、組織にとっても大きな損失になります。この世代には、自身の経験を次世代へのギフトとして還元する「イネーブラー（可能にする人）」としての役割があります。その役割に気づき、主体的にキャリアを再構築することで、生涯輝き続ける「ゴールド人財」へと進化する道がひらけます。
2026年 6月 18日(木)
10:00～16:00
※（9:30入室開始 9:50までに接続確認 12:00～13:00昼食休憩※自由参加のランチ会）
参加対象
55歳～57歳のビジネスパーソン
50代後半、60歳以降のキャリアの方向性や今後の働き方に迷いを感じている方
自分らしい働き方、生き方を模索している方
充実感が薄れ、ただ働き続けている毎日から脱出したい方
カリキュラム
１．生涯現役の幸せなキャリア（人生）とは
価値観の変化を踏まえ、令和時代の「人生観」「働き方」に気づく
世代に求められる役割を踏まえ、会社に求められる「人財」を意識する
各講師の体験談も踏まえつつ、自分の働き方や日常の態度を振り返る
後進から求められるロールモデル、メンターとしての姿に気づく
２．自分の働き方、充実感を見つめる
【ワークエンゲージメントチェック】
自分の仕事の充実感、働きがいの状態を確認する
自分の働く「軸」と「支え」、周りとの関係を見つめる
自分が活き活き働き続けるためにすべきことを考える
３．エンプロイアビリティ（雇用される能力）を見つめる
【キャリアブレイクスルーチェック】
自己理解、エンプロイアビリティ、ライフワークバランス、ライフキャリアビジョンの状態を知る
自分の幸せなキャリア(人生)のために定年までにするべきことを自覚、働き方の選択へと繋げる
４．自己理解モチベーションの源泉(心のエンジン)を知る
【UH価値観カード】
自分の心のエンジンを知る
他者の心のエンジンを理解し、公私の人間関係やコミュニケーションを見つめ、今後に役立てる
カリキュラムの特長
３つのアセスメント自分自身を鏡に写す
働く上での充実感（ワークエンゲージメント）、自分を幸せにする力、自分のモチベーションの源泉を、３つのアセスメント通じて、再確認することで、自分の働き方、人生を見つめます仕事や日常生活ですぐに活かせる
自分の課題テーマをみつけ、経験値の高い講師からのアドバイスにより、気づきを行動に繋げます。豊富なワーク
個人ワーク・グループワーク（他者とのディスカッション、共感）で気づきを深め、モチベーションを上げます。
参加方法
Zoomでのオンライン開催になります。お申込みいただいた方に、2日前までにZoomアドレスをお知らせ致します。
参加するための注意
各自参加するための事前準備が必要となります。
①カメラ＆マイク付きのパソコンまたはタブレット
②インターネット接続環境の確保
③Zoomミーティングへの接続
☆カメラをON（＝顔出しして参加すること）
☆マイクをON（＝声をだせる環境で参加すること）
講師
株式会社QBO
取締役
国家資格キャリアコンサルタント
ゴールド人財コンサルタント
ワークエンゲージメントコンサルタント
1963年生まれ。1987年にIT企業に入社。2002年に研修部門の管理職となり、社内講師、研修グループ長、2016年にダイバーシティ推進室長、2018年人事部門グループ長を歴任。研修グループ長時代にキャリアカウンセラー資格（現在は国家資格キャリアコンサルタント）やコーチの資格を取得。植田道場で植田寿乃氏に師事。モチベーションリーダーシップ研修やコーチング研修を自社内および親会社、関係会社に講師として展開。また、女性活性化サロンを自社内および子会社を含めて展開し、次世代の女性管理職候補の育成を手がける。ダイバーシティ推進室長時代には、えるぼし3の認定を取得し、人事グループ長時代はセルフキャリアドックを立ち上げ、社内キャリアコンサルタントとして自らも次世代女性管理職候補を中心にキャリア面談、コーチング、メンタリング等を、毎年200回以上を現在も継続中。また自身の役職定年の経験を元に、50代後半から60代にむかう働き方、キャリア研修を策定中。
プライベートでは、一女の母。55歳の時に乳がんを経験し、現在、IT企業では定年再雇用２期目。Que＆QBOでキャリアコンサルタント、ナビゲーターとして活躍中。
株式会社QBO
国家資格キャリアコンサルタント
ゴールド人財コンサルタント
1960年生まれ。1983年に金融機関系のIT関連会社へ入社。銀行業界・証券業界など大口顧客の各システム開発において、システムエンジニアやプロジェクトマネージャとして多くの大型プロジェクトに参画。 2017年に30数年に渡る開発現場から人事部ダイバーシティ推進室に異動し、両立支援（介護・病気）と中高年の活躍推進施策を主に担当。 自ら外部研修で中高年キャリア研修を受講した結果その必要性を痛感し、毎年50歳以上を対象としたキャリアエンカレッジ研修を社内展開し運営している。その他、ダイバ－シティ関連活動実績をまとめた「ダイバーシティレポート」の冊子編集や、社員を対象としたキャリア面談の面談員を担当している。 65歳再雇用期間満期後も、会社から求められアルバイトで週3日勤務。Que＆QBOで、キャリアコンサルタント、ナビゲーターとして活躍中。
プライベートでは42歳のときに悪性リンパ腫を患い、抗がん剤治療と放射線治療を経験。その後も数回に渡る再発で抗がん剤治療を繰り返し、55歳で自己末梢血細胞移植、59歳で同種細胞移植を経験するがんファイター。
お申し込み